Informatie
Postadres
Westwal 79
4461 CN Goes
Kantooradres
Zandkreekweg 8
4471 NG Wolphaartsdijk
Neem direct contact op via
Telefoon 0113 - 581913
Telefax 0113 - 581199
E-mail ons
Risicoraming: Risicomanagement voor SSK 2010
CROW heeft met marktpartijen een nieuwe standaard kostensystematiek opgesteld (SSK-2010) voor kostenramingen. CIT-Group heeft software ontwikkeld om binnen deze systematiek te rekenen met risico's.
Risicoraming geeft u antwoord op de volgende vragen:
- Wat is de invloed van de projectrisico´s op mijn projectbudget?
- Wat is de kans dat ik het project binnen budget realiseer?
- Welke risico´s zijn belangrijk en welke zijn minder belangrijk?
- Wat is mij een risico waard in onderhandelingen?
Onzekerheden
Bij het ramen van projecten spelen vele onzekerheden een rol. Hoeveelheden en eenheidsprijzen zijn vaak niet met één getal te vangen. Er is een meest waarschijnlijke waarde waar in eerste instantie mee gerekend kan worden maar er is ook een spreiding rondom die waarde. Deze spreiding wordt uitgedrukt in een kansverdeling, een wiskundige manier om de verschillende kansen op verschillende uitkomsten in één term te definiëren.
Overige risico´s naast de hoeveelheden een eenheidsprijzen
Meestal worden deze onvoorziene elementen in de sluitpost onvoorzien opgenomen. De SSK schrijft voor dat we dat voortaan `risicoreservering´ noemen. Met een risicoanalyse worden de risico´s geïnventariserd en gekwantificeerd. Dit is de enige wijze om bewust aan risicobeheersing te kunnen doen. Het afgelopen decennium is er steeds meer aandacht besteed aan het analyseren en beheersen van risico´s. Ze worden uitgedrukt als een kans maal een gevolg. Er is meestal een kleine kans dat ze optreden maar het gevolg is vaak groot. Soms projectbedreigend groot. Deze risico´s worden ook ingevoerd in Risicoraming zodat de raming inclusief alle projectonzekerheden kan worden doorgerekend.
Resultaten
In de resultatengrafiek is af te lezen wat de kans is dat de geraamde projectkosten overschreden worden. Op basis van eigen bedrijfscriteria kan worden bepaald welk bedrag zal worden aangehouden als realistische waarde. Hierbij wordt ook de invloed van de onzekerheden op een wiskundig juiste wijze in de kostenopstelling meegenomen.
Welke risico´s zijn nu belangrijk
Naast de grafiek is er ook een risicobijdrage-tabel beschikbaar waar de belangrijkste risico´s op een rij zijn gezet. Hiermee wordt inzichtelijk welke risico´s de grootste bijdrage leveren aan de spreiding van de resultaten. Dit is de prioriteitenlijst als het gaat om risicobeheersing. Daarnaast wordt inzichtelijk welke deelprojecten, welke kostencategorieën en welke kostensoorten de grootste bijdrage leveren aan de spreiding van de resultaten.
Zo weet u waar beheersmaatregelen het grootste effect kunnen hebben om tot een acceptabele kostenraming te komen.
